Infrastructures

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Selon le plan de diversification, le gouvernement a également été impliqué dans un certain nombre de joint-ventures avec des sociétés du secteur privé pour les grands projets d’infrastructures. Quelques exemples dignes d’attention sont: l’ouverture d’un port de transbordement de conteneurs de classe mondiale à Salalah, détenu et exploité par les Services Salalah Port (SPS) et une joint-venture entre le gouvernement omanais, Sea-Land (Etats-Unis), Maersk Lines (Danemark ) et des investisseurs omanais. Le port à conteneurs, déjà l’un des 13 plus grands ports du monde en termes de volumes de conteneurs traités, est à proximité de grandes voies maritimes Est-Ouest et devrait stimuler la croissance industrielle dans la région de Salalah.

Oman est également engagé dans la privatisation des actifs publics pour encourager les investisseurs étrangers et nationaux. Bien que de nombreux secteurs aient été déterminés, des projets se sont concentrés dans les secteurs de l’énergie et des télécommunications.

L’ouverture des trois projets à délais de réalisation courts- Al Kamil électriques, AES Barka et Dhofar Power Projet– est cependant d’envergure majeure, malgré ce fait, le gouvernement a aussi réalisé de nouveaux progrès grâce à la signature d’accords établissant un large projet de production d’énergie électrique et de dessalement à Sohar.

Sohar Power Company aura la capacité de générer 585 MW de puissance électrique et 33 millions de gallons d’eau dessalée par jour. Bien que la pleine exploitation commerciale est prévue pour début avril 2007, l’usine est en partie opérationnelle depuis 2006, offrant 360 MW d’énergie pour répondre à la demande croissante d’électricité dans la région de Batinah.

Le secteur des télécommunications a également inauguré une nouvelle ère avec l’entrée d’un deuxième opérateur de téléphonie mobile – Nawras Telecom – en 2005. Ce progrès est inhérent à la volonté du gouvernement de libéraliser la politique d’octroi de licences au secteur des télécommunications de manière progressive – pour aboutir éventuellement à octroyer des licences dans tous les domaines.Infrastructures

Selon le plan de diversification, le gouvernement a également été impliqué dans un certain nombre de joint-ventures avec des sociétés du secteur privé pour les grands projets d’infrastructures. Quelques exemples dignes d’attention sont: l’ouverture d’un port de transbordement de conteneurs de classe mondiale à Salalah, détenu et exploité par les Services Salalah Port (SPS) et une joint-venture entre le gouvernement omanais, Sea-Land (Etats-Unis), Maersk Lines (Danemark ) et des investisseurs omanais. Le port à conteneurs, déjà l’un des 13 plus grands ports du monde en termes de volumes de conteneurs traités, est à proximité de grandes voies maritimes Est-Ouest et devrait stimuler la croissance industrielle dans la région de Salalah.

Oman est également engagé dans la privatisation des actifs publics pour encourager les investisseurs étrangers et nationaux. Bien que de nombreux secteurs aient été déterminés, des projets se sont concentrés dans les secteurs de l’énergie et des télécommunications.

L’ouverture des trois projets à délais de réalisation courts- Al Kamil électriques, AES Barka et Dhofar Power Projet– est cependant d’envergure majeure, malgré ce fait, le gouvernement a aussi réalisé de nouveaux progrès grâce à la signature d’accords établissant un large projet de production d’énergie électrique et de dessalement à Sohar.

Sohar Power Company aura la capacité de générer 585 MW de puissance électrique et 33 millions de gallons d’eau dessalée par jour. Bien que la pleine exploitation commerciale est prévue pour début avril 2007, l’usine est en partie opérationnelle depuis 2006, offrant 360 MW d’énergie pour répondre à la demande croissante d’électricité dans la région de Batinah.

Le secteur des télécommunications a également inauguré une nouvelle ère avec l’entrée d’un deuxième opérateur de téléphonie mobile – Nawras Telecom – en 2005. Ce progrès est inhérent à la volonté du gouvernement de libéraliser la politique d’octroi de licences au secteur des télécommunications de manière progressive – pour aboutir éventuellement à octroyer des licences dans tous les domaines.

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